3月29日，南京南部路橋工程有限公司召開2018年度工作布置暨勞動競賽動員會議。會議深入剖析新時代企業(yè)發(fā)展面臨的新形式，系統(tǒng)回顧2017年公司發(fā)展成果，并對2018年重點工作任務作安排部署。區(qū)建設發(fā)展集團公司總經理倪曉冬、南部路橋公司領導班子、全體中層管理人員、黨群團代表、2017年度先進個人及內部科室職工參加了此次會議。
       2017年南部路橋在建發(fā)集團的正確領導下和全體職工的共同努力下，全面加強黨的領導，優(yōu)化管控機制、有效防控風險，全年實現(xiàn)施工總產值4.8億元，超額完成年度產值目標，改革發(fā)展成效初顯。
       會上，公司董事長、總經理諸定鳴作年度工作報告，對公司2017年經營業(yè)績進行總結，深入研判市場形勢與機遇挑戰(zhàn)。圍繞集團公司年度經營工作重點，他提出南部路橋2018年度經營思路和總體經營目標是堅持黨的領導，圍繞“穩(wěn)中求進”主基調，鞏固并持續(xù)提升市場地位，繼續(xù)堅持高質量發(fā)展、快速打造核心競爭力，加快經營發(fā)展的轉型升級。同時，他對對全體干部職工提出四點要求，一是強化目標意識，全力推進年度目標有效落實；二是強化責任意識，積極作為，敢于擔當；三是加強隊伍建設，打造高效務實團隊；四是強化創(chuàng)新意識，注重高質量發(fā)展，推動公司提質增效。
       本次會議還對2018年勞動競賽作出了動員部署，對2017年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團員、十優(yōu)先進工作者以及先進集體進行表彰，為廣大職工勇于探索創(chuàng)新加油鼓勁。（張晟）