金色九月，正值第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”。第二分公司積極響應(yīng)號(hào)召，緊緊圍繞“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”主題，開展系列活動(dòng)，讓質(zhì)量意識(shí)深入人心，讓質(zhì)量提升扎實(shí)推進(jìn)。

      召開動(dòng)員大會(huì)，細(xì)化活動(dòng)方案。分公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)公司2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)文件并召開“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。

      組織專項(xiàng)檢查，狠抓工程質(zhì)量。分公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)質(zhì)量部門及各在建項(xiàng)目管理人員依次對(duì)宿豫區(qū)珠江路南延和阿里山路市政工程、富閻產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)富辰八路、國(guó)慶路污水管網(wǎng)新建工程等在建項(xiàng)目，開展技術(shù)質(zhì)量專項(xiàng)大檢查，并針對(duì)存在的問題和下一步管控重點(diǎn)進(jìn)行了溝通和說明。

      活動(dòng)期間，各項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛活動(dòng)主題標(biāo)語、橫幅，通過廣泛宣傳，營(yíng)造全體參建員工積極參與活動(dòng)的良好氛圍，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)，提升項(xiàng)目質(zhì)量管理能力。

      接下來，二分公司將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，加大專項(xiàng)治理力度，并細(xì)致入微地對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行自評(píng)與總結(jié)。部門將進(jìn)一步繃緊質(zhì)量管理這根弦，保持不放松、不懈怠的態(tài)度，倡導(dǎo)全員參與，共同抓實(shí)質(zhì)量管理，以確保在建項(xiàng)目工程質(zhì)量和效益的穩(wěn)步提升。同時(shí)，我們也將有效推動(dòng)工程質(zhì)量建設(shè)和管理水平邁向新的高度，再上新臺(tái)階。(趙治國(guó))