隨著公司營收規(guī)模的提升，對工程項目的成本管控要求越來越高。為了加強(qiáng)公司工程項目成本的核算和入賬管理，規(guī)范各類成本入賬的行為，嚴(yán)格費用過程管理，減小成本入賬及資金風(fēng)險，經(jīng)公司研究決定成立計劃與合同管理小組，納入工程管理部管理。
       成本管理小組對公司施工項目的成本進(jìn)行全程的監(jiān)督和管理。從2021年9月1日起，公司項目部成本核算、入賬和支付將啟用新的簽字審核流程。成本管理小組的成立必將對公司的成本管理工作起到積極的促進(jìn)作用，進(jìn)一步提高公司的整體管理水平，促進(jìn)效益提升。（張筱戀）