安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的管理和技術(shù)工作，是公司建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效抓手，是獲得最佳生產(chǎn)秩序和經(jīng)濟(jì)效益的基本保障。
       自創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來(lái)，公司各科室、工程處、項(xiàng)目部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的各要素，進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，形成了較系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)架構(gòu)。在自評(píng)階段，公司安委會(huì)認(rèn)真組織編撰自評(píng)報(bào)告，邀請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建專家評(píng)審組對(duì)安全目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)和人員、安全責(zé)任體系、法規(guī)和安全管理制度、安全投入、裝備設(shè)施、安全技術(shù)管理、隊(duì)伍建設(shè)、作業(yè)管理、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患排查與治理、職業(yè)健康、安全文化、應(yīng)急救援、事故報(bào)告調(diào)查處理、績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)等共計(jì)16大項(xiàng)進(jìn)行摸底排查，并完成11項(xiàng)細(xì)節(jié)上的整改，進(jìn)一步完善了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
       經(jīng)過(guò)公司上下各部門(mén)為期6個(gè)月的精心準(zhǔn)備，江蘇省交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)組成專家考評(píng)組到公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審和驗(yàn)收工作，評(píng)審組一致認(rèn)為南部路橋達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，順利通過(guò)驗(yàn)收。
       公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成功既不是目標(biāo)也不是終點(diǎn)，而是公司安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)新起點(diǎn)和新征程，公司將全面貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，嚴(yán)格按照制度要求，切實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作，促進(jìn)公司安全管理水平再上新臺(tái)階！